活动执行要注意哪些问题
2022-04-16
    执行人员的工作是将已经策划好的方案,落实到实际当中来。
    他们的标准是:确保活动顺利进行!
    加分项是:活动办得出彩!

    这一点题主必须明确!


    执行的前期准备要完成哪些内容?


    前期

    执行人员必须要完全了解策划方案、项目的情况、甚至是活动的主办方(甲方公司)或者甲方公司他们这一行的行业的情况。人家是一个科技类的峰会,不能给人家搞成大卖场的活动,对吧?除此之外,你还需要对活动的流程、场地情况、到场人员数量等所有背景信息有所了解。


    中期
    执行人员需要和很多人对接,主要是客户这边的各个项目的负责人。一方面是确定策划方案的准确无误,另一方面是与客户确定根据策划方案做出的各种设计效果是否可行,这是一个需要耐心和细心的过程。同时,为了确保活动的顺利进行,执行人员还需要对活动有一定的风险预判,并且做出相应的应急方案,以防万一!

    后期
    物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计,到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商,这需要更提前一点的时间去沟通,比如中期。在对接物料这一块,需要考虑物料的制作周期,和物流的时间成本。因此,整个活动下来,一定要做好时间的规划。


    进场

    在活动开始之前,执行人需要把现场布置好,也就是进场。这一部分都是需要提前约好时间,在活动前一天进场,各大供应商必须到位。比如鲜花、大屏、灯光音响、桌椅、KT板、签到墙等等。


    彩排

    小活动一般就一次彩排;大活动一般分为2-3次彩排,一次普通彩排,一次带妆彩排(发型、舞台妆、服装)。提前通知客户、表演团队、主持人、设备团队(化妆团队、服装团队、道具团队、演奏团队、灯光音响设备团队等等)。


    活动
    嘉宾、媒体必须要通知到位的,提前一个月、提前3天、活动当天提前半个小时至一个小时再通知一下具体的时间和位置。人都到位以后,活动也差不多开始了。

    危机

    活动当中有时候会遇到一些小问题,比如说活动开始了某个演员迟到了,某个设备突然出现了问题、某某视频突然播放不出来了等等。这种时候,执行需要迅速做出反应,去解决问题,确保活动顺利进行。如果嘉宾和客户没有看出来,那就是你的胜利。


    会后专访

    一般涉及到需要媒体专访的,电影发布会、新闻发布会等这些类型的活动有会后专访这个环节,小的活动大部分是没有的。如果有媒体专访的话,需要提前安排好采访的会议室,把采访稿或发言稿提前给到被采访者。



    有需要的活动策划与执行,都可以咨询我们哦!
    服务范围
    活动前:活动主题策划、活动场地预定、活动嘉宾邀约、活动场地设计布置规划、活动流程设计。
    活动中:现场布置搭建、灯光舞美调试、节目编排、流程彩排、活动控场。
    活动后:活动效果反馈、活动数据统计。

    厦门活动策划公司:光熙兄弟(厦门)文化传媒有限公司
    电话:15960838626 林先生